おはようございます！
7月20日月曜日 8時28分(ﾆｬｰ)
ねこたろうฅ•ω•ฅの元気LINE79回目です。
今日は日本電産創業者の永守重信さんの「人を動かす人になれ！」です。
73年に28歳で設立し、世界No.1の総合モーターメーカーに育て上げました。
M&Aで赤字企業を買収しましたが、すべてをリストラなしで回復させた経営者ですヾ(ﾟДﾟ)ﾉｽｺﾞｯ!!!
本書では指示の出し方、叱り方、褒め方、人間を見抜く、育てる、リーダー・組織論などが述べられています。
20年以上前の本ですが、今見ても(今だからこそ？)とても新しく必読の書になっています。
□先憂後楽の精神
運の活かし方の考え方で、目の前の仕事が山積みになっていて、できれば明日に回してしまいたい、と楽をとってしまうと大きなチャンスを逃してしまいます。
□能力の差は五倍でも、意識の差は一〇〇倍まで広がる
繁盛しているラーメン屋に行った時のことでした。外観はごく普通、味もごく普通のラーメンでした。ただ、店員が元気にあいさつし、レストランのように席まで誘導、笑顔で「関西からこられたのですか？」と話しかけ、その最中も店全体に気配りをしていました。
他店より五倍の美味しさ、五分の一のスピードでラーメンを出すのは難しいですよね。でも、お客さんの気分を一〇〇倍よくするのは、それほどむずかしくなさそうです。この店が繁盛しているのは、「店員の意識の差」つまり「経営者の意識の差」だとしています。味にこだわる以上に店員の意識改革にこだわっていたのだからだということです。
会社の人材も同じと考え、能力の高い人よりも、人並みの人を採用して意識を高めることに傾注しているそうです。
□求める人材
一、野心のある努力家
二、プライドのある情熱家
三、やり抜くネアカ
四、負けず嫌いの耐心家
五、経営感性を持つ細心家
よく見るとかなり難しい条件で「一項目にでも該当するような人材は、数百人採用して、一人いれば御の字」くらいだそうです。
野心が高い人は努力をおろそかになり、負けず嫌いな人ほど我慢できない、など項目には相反する？ものがかかれてあります。
私はこれを見て、持っている長所を伸ばし、それに付随する短所を克服しましょう、ということかなと思いました。
自分の壁を突破したい、部下を持つ人などに特におすすめの本です！
今週もよい１週間を！
2020年7月20日配信分より編集
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73年に28歳で設立し、世界No.1の総合モーターメーカーに育て上げました。
M&Aで赤字企業を買収しましたが、すべてをリストラなしで回復させた経営者ですヾ(ﾟДﾟ)ﾉｽｺﾞｯ!!!
本書では指示の出し方、叱り方、褒め方、人間を見抜く、育てる、リーダー・組織論などが述べられています。
20年以上前の本ですが、今見ても(今だからこそ？)とても新しく必読の書になっています。
□先憂後楽の精神
運の活かし方の考え方で、目の前の仕事が山積みになっていて、できれば明日に回してしまいたい、と楽をとってしまうと大きなチャンスを逃してしまいます。
□能力の差は五倍でも、意識の差は一〇〇倍まで広がる
繁盛しているラーメン屋に行った時のことでした。外観はごく普通、味もごく普通のラーメンでした。ただ、店員が元気にあいさつし、レストランのように席まで誘導、笑顔で「関西からこられたのですか？」と話しかけ、その最中も店全体に気配りをしていました。
他店より五倍の美味しさ、五分の一のスピードでラーメンを出すのは難しいですよね。でも、お客さんの気分を一〇〇倍よくするのは、それほどむずかしくなさそうです。この店が繁盛しているのは、「店員の意識の差」つまり「経営者の意識の差」だとしています。味にこだわる以上に店員の意識改革にこだわっていたのだからだということです。
会社の人材も同じと考え、能力の高い人よりも、人並みの人を採用して意識を高めることに傾注しているそうです。
□求める人材
一、野心のある努力家
二、プライドのある情熱家
三、やり抜くネアカ
四、負けず嫌いの耐心家
五、経営感性を持つ細心家
よく見るとかなり難しい条件で「一項目にでも該当するような人材は、数百人採用して、一人いれば御の字」くらいだそうです。
野心が高い人は努力をおろそかになり、負けず嫌いな人ほど我慢できない、など項目には相反する？ものがかかれてあります。
私はこれを見て、持っている長所を伸ばし、それに付随する短所を克服しましょう、ということかなと思いました。
自分の壁を突破したい、部下を持つ人などに特におすすめの本です！
今週もよい１週間を！
2020年7月20日配信分より編集
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